Orient line в Москве

Мы видим задачу транспортной логистики в оптимальном управлении товарным потоком. Оптимальным мы называем товарный поток, организованный таким образом, что на его поддержание тратится минимально возможное количество всех видов ресурсов. Оптимизация транспортно-логистической цепи компании ведется следующими путями:

• Минимизация финансовых вложений компании в товары в пути (достигается путем сокращения транзитных сроков и выбора оптимальной схемы доставки);
• минимизация финансовых вложений компании в товары на складах (достигается путем составления и исполнения графика выхода грузовых партий из мест отправления к местам их назначения, применение "револьверных поставок");
• минимизация расходов компании на содержание складских помещений, оборудования и персонала за счет уменьшения потребности в складском хранении;
• минимизация расходов компании непосредственно на транспорт и логистику (достигается за счет того, что весь маршрут от ворот отправителя до ворот получателя, включая организацию таможенного оформления, ведется специалистами одной компании, единственного экспедитора, услуги которого оплачивает клиент; этот единственный экспедитор - мы);
• минимизации трудозатрат на сопровождение товарных потоков компании (достигается за счет применения современных средств автоматизации ведения процессов; использования единой системы документооборота нами, клиентом, отправителем и всеми участниками перевозки; выделением клиенту персонального менеджера, который от начала до конца ведет каждую товарную партию клиента);